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      1. 開啟新征程 譜寫新篇章:澳柯瑪控股集團召開2022年度總結表彰大會
        發布時間 : 2023-01-18 10:23:16

        1月17日下午,澳柯瑪控股集團2022年度總結表彰大會在創新中心3樓報告廳順利召開。大會對公司2022年度的各項工作進行全面總結,對2023年度重點工作做好安排部署,并對新一年的工作提出展望??毓杉瘓F黨委書記、董事長朱江出席會議并講話,控股集團黨委副書記、總經理張興起,控股集團黨委委員、副總經理、股份公司總經理王英峰分別作了控股集團、股份公司2022年度經營工作報告,控股集團黨委委員、工會主席林本偉主持,控股集團黨委委員、副總經理,股份公司董事長張斌宣讀了表彰決定,控股集團領導班子成員,控股集團外部董事,股份公司、益佳集團領導班子成員,控股集團、股份公司中層以上管理干部和所屬各經營單位經營班子成員,接受表彰的先進集體和先進個人參加會議。 

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        控股集團黨委書記、董事長朱江出席會議并作了總結講話,對集團2022年度總體工作情況表示肯定,并就做好2023年度工作向大家提出要求。

        朱江董事長表示,2022年是極不尋常的一年,黨的二十大勝利召開,集團收入三年倍增目標順利實現,集團隆重舉行了慶祝澳柯瑪創立35周年活動,推動了企業文化、品牌形象和營銷模式升級,企業煥發出了新的蓬勃生機。2022年,集團廣大干部職工迎難而上,砥礪奮進,克服疫情沖擊等多重不利因素影響,取得了一定的經營業績??傮w來說,2022年有三大工作亮點:

        一、堅持以黨建為統領,以高質量黨建推動企業高質量發展

        集團黨委緊緊抓住黨建這一國有企業的“根”和“魂”,推動實施“強黨建、興國企”行動,嚴格落實全面從嚴治黨責任,加強基層黨組織建設,不斷把國有企業的政治優勢轉化為企業高質量發展優勢。一是不斷健全黨的領導制度機制。建立完善企業黨委會、董事會、經理辦公會制度,把黨的領導融入企業治理各環節,進一步確立了黨的領導地位和作用,提高了企業治理能力和水平。二是加強基層黨組織建設。實現基層黨組織建設的規范化、標準化,完善“黨員輔導員”基層黨建新模式,建設“黨建引領班組建設”特色黨建陣地,增強了基層黨組織的凝聚力、戰斗力,為企業高質量發展提供了堅強的政治和組織保障,其中智能制造中心黨總支被評為“2021-2022年度青島市五星級基層黨組織”。三是加強黨風廉政建設。構建綜合性“大監督”格局,加強廉潔文化建設,加大警示教育,充分運用監督執紀“第一種形態”加大對黨員干部提醒談話工作,加大對相關問題的處置和案件審查、審理和問責,著力構筑不想腐的堤壩、扎緊不能腐的籠子、強化不敢腐的震懾,為企業發展營造風清氣正的良好環境。

        二、積極承接國家和省市發展戰略,加快推進企業重點項目和重點工作

        積極對接黨中央戰略決策和省委、市委工作要求,認真學習貫徹黨的二十大精神,深入貫徹落實新發展理念,積極融入新發展格局,推動實施科技強國、制造強國、質量強國戰略部署。圍繞發揮青島市智能家電產業鏈“鏈主”作用,加快紅石崖智能家電強鏈產業園項目、株洲路智能產業園二期項目、中德智慧冷鏈智能制造項目、沂南半導體模組工廠項目、智慧園區數字化項目等重點項目建設和進一步完善,推動企業數字化、智能化轉型。加大博士后工作站、海外人才離岸工作站、超前研究院、國家重點實驗室、國家級工業設計中心、省級工程技術研究中心、數字化研發平臺等創新平臺建設,為企業技術創新打好堅實基礎,部分企業研發中心獲批省、市級研發中心,部分企業獲得“山東省科技領軍企業”、“山東省科技小巨人企業”、“山東省首臺(套)技術裝備產品”、“青島市級專精特新企業”等認證。

        三、加強黨員干部作風能力建設,推動企業經營管理和經營業績提升

        2022年以來,集團廣大黨員干部緊緊圍繞省委“嚴、真、細、實、快”工作要求和市委“作風能力提升年”活動部署,扎實開展作風能力提升各項活動,認真組織開展理論學習、調查研究、問題整治和改進提升等各環節工作,有效提升了黨員干部政治本領、群眾工作本領、狠抓落實本領和改革攻堅本領,黨員干部作風更加務實,連續開展了系列創先爭優活動和百日攻堅等經營攻堅活動,解決了一批職工群眾的工作生活方面的實際困難和企業經營發展方面的難題,促進了企業經營業績穩步提升。推動實施企業文化、品牌形象、營銷策略三大升級工程,凝聚提升了企業文化理念,重新定位和塑造企業品牌,打造具有澳柯瑪特色的零售體系、營銷渠道和終端形象,企業經營管理有了新的提升。加大企業創新能力建設,成立科技創新委員會,制定科技創新發展實施意見,加大技術研發和獎項、專利申報工作,加大高端家電新產品的研發力度,立式冷柜等高附加值產品在市場中不斷取得突破,優化了產品結構,帶動了企業營收增長。


        圍繞2023年度工作的開展,朱江董事長提出三點要求:

        一、增強發展信心,搶抓發展機遇

        越是在困難挑戰面前,越要堅定必勝的信心。一方面,我們的信心來自于黨的堅強領導。歷史充分證明,中國共產黨的領導是我們克服一切困難挑戰的制勝法寶和根本保證。我們要充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,將黨的政治和組織優勢轉化為企業高質量發展優勢。另一方面,我們的信心來自于黨和國家正確的戰略決策。黨的二十大為我們描繪出了宏偉藍圖、指明了前進方向,中央經濟工作會議對2023年全國經濟工作作了具體部署,國家同時出臺了支持產業發展、擴大國內需求、鼓勵投資消費等方面的政策,要認真貫徹落實和充分利用好黨和國家的這些戰略決策和有利政策,助力企業加快高質量發展。另外,我們的信心還來自于各種發展機遇。我國經濟韌性強、潛力大、活力足,長期向好的基本面沒有變,2023年經濟運行有望總體回升;同時,我國持續深化改革、擴大對外開放、促進國際合作,為全球經濟發展注入新動力,也為企業發展提供了眾多合作發展機遇。廣大干部職工要抓住全球產業結構和布局調整過程中孕育的新機遇,勇于開辟新領域,大膽拓展新賽道,培育企業發展新動能;同時,要充分利用RCEP區域全面經濟伙伴合作、中阿中海合作、青島上合示范區建設等機遇,加大市場開拓和業務合作,實現營收穩定較快增長。

        二、追求高質量增長,實現質量和規模同步提升

        沒有質量的增長是不可持續的,也是難以實現企業做強做大的。企業倍增目標,不僅僅是數量和規模的簡單疊加,而是發展質量和發展規模的同步提升,是企業綜合實力的增長。在追求企業收入利潤規模的同時,更要注重企業技術創新力、產業競爭力、品牌影響力、管理治理能力和員工素質能力等的全面提升,推動產業、產品、技術、管理、商業模式向數字化、智能化、現代化轉型,實現規模、效益、效率、質量同步增長。一是要進一步加快企業創新體系和創新能力建設,在前瞻性和基礎性技術研究方面加大投入和研發力度,在核心關鍵技術領域實現突破,占領技術制高點。二是要持續推動產業轉型升級。圍繞構建現代產業體系,大力改造提升家電產業,培育壯大新興產業,超前布局未來產業,全力以赴補短板強弱項,實現集團智能家電產業、新動能項目、類金融產業和國際貿易產業齊頭并進、協調發展。三是要持續深化企業改革。積極融入青島市區域性國資國企綜改試驗行動,建立現代企業治理體系,健全市場化運營機制,推動“三項制度”改革,探索推行項目跟投和股權激勵,加快“科改示范企業”建設等,不斷激發企業活力和動力。四是要加強干部人才隊伍建設。做好對干部人才建設的頂層設計和整體謀劃,建立科學有效的干部人才管理制度機制,靈活人才激勵辦法,使每一類人才都得到有效激勵和激活,為企業高質量發展提供強勁動力。五是提升企業治理能力和水平。加大資本運作,加強上市公司市值管理,發揮資本市場融資功能,擇機開展債市融資工作。六是健全工作督辦落實機制,加強預算監控管理,完善投資管理體系,加強內控管理,提高風險管控和處置能力建設,加強資金管理,提高資金的使用效率等,為企業高質量發展提供有力保障。

        三、扎實做好2023年度重點工作,為新一輪倍增目標打下堅實基礎

        2023年,廣大干部職工要真抓實干、埋頭苦干,切實將各項工作落實到位,為實現新的三年倍增目標打下堅實的基礎。重點做好三個方面工作:一是要持續穩步提升品牌力。要圍繞新的品牌定位和高端化、年輕化、時尚化品牌建設目標,不斷賦予品牌新內涵、塑造品牌新形象、煥發品牌新活力,形成全新的品牌架構;要加大品牌廣宣和傳播力度,提高品牌知名度和美譽度,要圍繞“溫度科技專家”企業定位,努力打造制冷行業領先品牌和全冷鏈場景解決方案第一品牌,要在品牌建設上持續發力,向國際一流品牌目標堅實邁進。二是要扎實堅決提升效益力。盈利是企業的責任和生存發展的根本,企業不盈利甚至是長期虧損就失去了存在的意義和價值。2023年集團將全面突出盈利導向,將利潤指標作為業績考核和評價的最關鍵指標,強化各經營單位利潤中心的功能定位。要在思想認識上,把實現利潤最大化作為企業生產經營的核心目標,要從根本上擯棄“低價策略”和低端思維,確立在中高端產品領域的市場競爭優勢,尤其要加快在高端領域突破,提高高毛利率產品占比、壓縮低毛利率產品比例,不斷優化產品結構、收入結構,切實提高企業收入質量和利潤率水平,在全面提高企業整體盈利能力的同時,要堅決消滅虧損現象。三是要科學用心提升產品力。要將“匠心造精品”的企業質量理念,切實落實在各項行動上,要把精品意識全面體現在企業各產品上,要進一步完善產品質量保證體系,提高高端產品研發能力,做好產品策劃和場景研究,加大生產制造過程控制,推動產品實現高端化、智能化、場景化、綠色化升級,全面提高產品品質,滿足用戶更高層次的消費需求,持續提升用戶消費體驗和對品牌的認可度,為企業品牌建設提供最堅實的支撐和保障。

        會議最后,朱江董事長強調,2023年是澳柯瑪發展歷程中的又一個新的起點,集團全體干部職工要全面貫徹新發展理念,堅持高質量發展路徑,以奮發有為的精神狀態、開拓創新的魄力勇氣和求真務實的工作作風,接續奮斗,攻堅克難,全力實現全年工作目標,為實現新一輪倍增目標打下堅實的基礎。

        為表彰先進、激勵奮進,會上對集團先進集體和個人進行了表彰,共有50個項目獲得“創贏基金項目獎”,15家單位獲得“2022年度優秀團隊獎”,5家單位獲得“2022年度黨群工作先進單位獎”,20個班組獲得“2022年度先進班組獎”,50名同志獲評“2022年度優秀共產黨員”,100名同志獲評“2022年度先進工作者獎”,5個集體獲得“‘大干100天’百日攻堅突出貢獻團隊獎”,15名同志獲得“‘大干100天’百日攻堅突出貢獻個人獎”,10名同志獲得“2022年度優秀實習生獎”。



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